我的管理和思考
<100人的中小型企业设计
以人为本
的架构;
>100人的大型企业指定
部门接口人
的架构;
我的管理理念
开发者驱动的公司文化
IT服务管理的风险控制
产品设计的经验
OKR:比KPI更有激励的创新
我的经历与实践
又拍云运维军规
🏆
架构师的成长之路
🏆