当你开始管理团队，你必须知道
【当你开始管理团队，你必须知道】
- 你获得的不是权力，而是服务;
- 从第一天开始，就要以身作则，成人达己作为修身的最高标准;
- 管理 从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标;
- 管理从尊重人性开始，不要高高在上;
- 带领员工学习成长;
- 赞美员工；
- 敢于PK人;
【高效经理人的八个习惯】
- 什么事情是必须做的
- 什么事情是符合企业利益的
- 制定行动计划
- 承担决策的责任
- 承担起沟通的责任
- 专注于机会而不是问题
- 召开富有成效的会议
- 他们在思考和说话时习惯用“我们”而不是“我”。
【老板靠什么带团队】
- P. 觉得前途无量（Prospect）
- L: 学（Learn）到了东西（技能，经验，见识）
- O: 得到权力和尝试的机会（Opportunity）
- R: 觉得自己的价值得到了体现和认可（Recognition）
- H. 觉得很开心（Happiness）
- I: 觉得从事了一项有意义的伟大事业（Inspiration）
- M: 挣到了钱（Money）
我的心得体会,包括
- 团队文化建设；
- 分享知识；
- 带领、提升员工；
- 赞美员工；
- 承上启下，必要时敢于承担后果，也要为员工争取福利;
- 个人魅力也很重要；