目录

【当你开始管理团队，你必须知道】
【高效经理人的八个习惯】
【老板靠什么带团队】
我的心得体会,包括

当你开始管理团队，你必须知道

【当你开始管理团队，你必须知道】

你获得的不是权力，而是服务;
从第一天开始，就要以身作则，成人达己作为修身的最高标准;
管理从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标;
管理从尊重人性开始，不要高高在上;
带领员工学习成长;
赞美员工；
敢于PK人;

【高效经理人的八个习惯】

什么事情是必须做的
什么事情是符合企业利益的
制定行动计划
承担决策的责任
承担起沟通的责任
专注于机会而不是问题
召开富有成效的会议
他们在思考和说话时习惯用“我们”而不是“我”。

【老板靠什么带团队】

P. 觉得前途无量（Prospect）
L: 学（Learn）到了东西（技能，经验，见识）
O: 得到权力和尝试的机会（Opportunity）
R: 觉得自己的价值得到了体现和认可（Recognition）
H. 觉得很开心（Happiness）
I: 觉得从事了一项有意义的伟大事业（Inspiration）
M: 挣到了钱（Money）

我的心得体会,包括

团队文化建设；
分享知识；
带领、提升员工；
赞美员工；
承上启下，必要时敢于承担后果，也要为员工争取福利;
个人魅力也很重要；